Các chuyên đề dành cho lãnh đạo cấp trung
Lãnh đạo cấp trung là người đứng giữa, có mối quan hệ quan trọng với cấp trên và nhân viên cấp dưới. Người lãnh đạo cấp trung cần biết cách làm “cầu nối” giữa Sếp lớn và nhân viên của bộ phận mình; Biết truyền tải một cách hiệu quả những ý tưởng của Sếp lớn cho nhân viên; Biết triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của Sếp lớn; Biết thay Sếp lớn “chăm sóc” nhân viên trong bộ phận của mình;
Khóa học kỹ năng điều hành cho lãnh đạo cấp trung sẽ giúp các cá nhân, tổ chức khắc phục những yếu kém trong lãnh đạo và phát huy hết khả năng của cấp trung.
Các chuyên đề dành cho lãnh đạo cấp trung:
1. Kỹ năng lãnh đạo và sử dụng quyền lực.
2. Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.
3. Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.
4. Kỹ năng giao nhiệm vụ và phân quyền.
5. kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp.
6. Kỹ năng xậy dựng kế hoạch.
7. Kỹ năng quản lý thời gian.
8. Kỹ năng tổ chức làm việc theo nhóm.
9. Kỹ năng quản lý xung đột và căng thẳng.
10. Kỹ năng phỏng vấn tuyển chọn nhân viên.
11. Đào tạo và phát triển nhân viên.
12. Kỹ năng đánh giá thành tích nhân viên.
13. Quản trị sản xuất.
14. Kỹ năng làm việc với người khó tính.
15. Kỹ năng quản lý sự thay đổi.
16. Kỹ năng kiểm soát chất lượng.
17. Luật lao động.
18. Kỹ năng tổ chức điều hành cuộc họp.
19. Kỹ năng thuyết trình.
20. Kỹ năng giữ chân người tài.
Chương trình đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp.
Hotline: 0908 550 256
Email: trungtam@gec.edu.vn
Khóa học kỹ năng điều hành cho lãnh đạo cấp trung sẽ giúp các cá nhân, tổ chức khắc phục những yếu kém trong lãnh đạo và phát huy hết khả năng của cấp trung.
Các chuyên đề dành cho lãnh đạo cấp trung:
1. Kỹ năng lãnh đạo và sử dụng quyền lực.
2. Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.
3. Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.
4. Kỹ năng giao nhiệm vụ và phân quyền.
5. kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp.
6. Kỹ năng xậy dựng kế hoạch.
7. Kỹ năng quản lý thời gian.
8. Kỹ năng tổ chức làm việc theo nhóm.
9. Kỹ năng quản lý xung đột và căng thẳng.
10. Kỹ năng phỏng vấn tuyển chọn nhân viên.
11. Đào tạo và phát triển nhân viên.
12. Kỹ năng đánh giá thành tích nhân viên.
13. Quản trị sản xuất.
14. Kỹ năng làm việc với người khó tính.
15. Kỹ năng quản lý sự thay đổi.
16. Kỹ năng kiểm soát chất lượng.
17. Luật lao động.
18. Kỹ năng tổ chức điều hành cuộc họp.
19. Kỹ năng thuyết trình.
20. Kỹ năng giữ chân người tài.
Chương trình đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp.
Hotline: 0908 550 256
Email: trungtam@gec.edu.vn
0 nhận xét:
Đăng nhận xét